Het lijkt zo normaal, willen winnen. De werkelijkheid zit echt anders in elkaar. Ga bij jezelf maar eens na of je het volgende herkent.
Je bent met je chef in gesprek en doet een voorstel om het werk op en andere manier te doen. Hierdoor zal het werk sneller en beter uitgevoerd kunnen worden. Jij ziet jou voordeel omdat je werk hierdoor stuk aangenamer wordt en je bedenkt dat het bedrijf er voordeel bij heeft omdat hierdoor meer werk gedaan kan worden in dezelfde tijd. Je chef zegt echter dat hij het geen goed plan vindt. En jij denkt vervolgens “bekijk het dan maar” en je raakt misschien wel gedemotiveerd omdat je het een perfect idee vond.
Resultaat: Je plan gaat niet door en je bent gedemotiveerd. Jij bent de verliezer.
Hoe word je een winnaar in deze situatie. Dat kan alleen maar doordat er twee winnaars uitkomen. Je chef en jij. Maar hoe krijg je dat voor elkaar?
De stappen die je te doorlopen hebt.
Allereerst moet je weten wat jij wilt. En dan bedoel ik niet alleen dat je op een makkelijke manier kunt werken, maar ook wat je wilt met je werk; Wil je een goede vakman zijn? Wil je carrière maken etc. En dan moet je bedenken met welk doel jij een voorstel wilt doen. Is er een probleem wat je op wilt lossen? Of is het een tijdsbesparing? Kortom, je stelt niet zomaar iets voor. Er is altijd een achterliggend doel bij jezelf. Vaak heeft dat doel te maken met je persoonlijk plan. En als het goed is ook met je punt aan de horizon.
Probeer eerst de ander te begrijpen voordat je begrepen wilt worden. Ga eens na of je chef op veranderingen of goede ideeën zit te wachten? Is je chef iemand die zich met details van het werk bezig houdt of is het juist iemand die zich met de grote lijnen bezig houdt? Je probeert de denkmanier van je chef te achterhalen. Als je hierover meer wilt weten klik dan op metaprogramma’s
Vertel de ander wat jouw idee is en welk belang je erbij hebt. Vraag de ander welk belang of voordeel de ander erbij heeft. Op die manier krijg je waardevolle informatie hoe de ander met ideeën omgaat en welke mogelijkheden er zijn om veranderingen voor te stellen. Bedenk wat de reactie van de ander voor jou betekent.
Op deze manier ontstaat er een win-win situatie. Jij kunt hierdoor je cirkel van invloed vergroten. Je krijgt duidelijkheid of je je ambities in het bedrijf kunt ontwikkelen. Je chef krijgt een inzicht in de betrokkenheid van jou op je werk. Hij krijgt een idee wat er speelt in zijn afdeling. En hij krijgt een plan om het werk anders te doen. Kortom voor beiden is dit winst. lees verder over WIN-WIN